Unternehmen die auf dem Markt bestehen wollen, müssen sich täglich neuen Herausforderungen stellen. Die Erschließung von neuen Märkten, die Errichtung eines Werkes für die Produktion, die Einführung einer neuen Software oder die Umrüstung der Informations-Technologie zählen zu diesen Herausforderungen.
komplexe Aufgaben bewältigen
Diese innovativen, einmaligen und komplexen Herausforderungen werden in aller Regel an Projekt-Teams beauftragt. Ein Team hat dann die Aufgabe den Projektauftrag zeitlich und wirtschaftlich in der geplanten Qualität umzusetzen. Erfolgreiche Projekte brauchen Teams, die von Anfang an gut aufgestellt und ohne Reibungsverluste auf der Zielgeraden laufen.
Das Projektteam steuern
Der Projektleiter muss die strategischen Ziele des Projektes in operative Ziele umsetzen. Das Projekt – Teams müssen optimal zusammen gesetzt werden und in kürzester Zeit die optimale Leistung erbringen. Konflikte im Team müssen rechtzeitig erkannt und gelöst werden.
Kommunikative Kompetenz
Wir coachen Projektleiter und Teams bei Projekten aller Größenordnungen. Dazu bietet NLP in Verbindung mit systemischen Methoden hervorragende Methoden an, um dieser Aufgabe gerecht zu werden.
Dimension |
Beschreibung |
funktionale
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institutionelle
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personelle,
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instrumentale
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Beherrscht der Projektleiter diese Aufgaben, dann steht einer erfolgreichen Projektdurchführung (fast) nichts mehr im Weg.